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职业生涯决策就是一个先多后少的过程 ，即先要有更多一些选择范围 ，再根据自己特征做出聚焦 。
职业生涯决策概念：职业生涯决策是个人根据各种条件 ，并经过一系列活动以后，进行的目标决定 ，以及为实现目标而制定优选的个人行动方案 。（《中国职业规划师（CCDM）认证培训教材》 ，P17） 。
职业决策是一个复杂的认知过程，通过此过程 ，决策者组织有关自我和职业环境的信息 ，仔细考虑各种可供选择的职业前景 ，做出职业行为的公开承诺 。
从这个概念我们可以看出：职业决策是一个过程 ，而不单单是一种结果 。
职业决策风格：
1 、理智型 。
以周全的探求 ，对选择的逻辑性评估为特征 。理智型的决策者具备深思熟虑 、分析 、逻辑的特性 。这类决策者会评估决策的长期效用并以事实为基础做出决策 。理智型决策风格是比较受到推崇的决策方式 ，强调综合全面的收集信息 、理智的思考和冷静的分析判断 ，是其他决策风格的个体需要培养的一种良好的思考习惯 。
2 、直觉型 。
以依赖直觉和感觉为特征 ，比较关注内心的感受 。直觉型的决策风格以自我判断为导向 ，在信息有限时能够快速做出决策 。当发现错误时能迅速改变决策 。由于以个人直觉而不是理性分析为基础 ，这类决策发生错误的可能性较大 ，因此 ，易造成决策不确定性，容易丧失对直觉型决策者的信心 。
3 、依赖型 。
以寻求他人的指导和建议为特征 。依赖型的决策者往往不能够承担自己做决策的责任 ，允许他人参与决策并共同分享决策成果 ，会受到他人的正面评价，但也可能因为简单地模仿他人的行为导致负面的反应 。依赖型的决策者需要理解生活中重要他人对自己的影响程度 。
4 、回避型 。
以试图回避做出决策为特征 。回避型的决策风格是一种拖延 、不果断的方式 。面对决策问题会产生焦虑的决策者 ，往往因为害怕做出错误决策而采取这样的反应 。往往是由于决策者不能够承担做决策的责任 ，而倾向于不考虑未来的方向 ，不去做准备 ，不知道自己的目标 ，也不思考 ，更不寻求帮助 。这样的决策者更容易受到学校等支持系统的忽略 。
5 、自发型 。
以渴望即刻 、尽快完成决策为特征 。自发型的个体往往不能够容忍决策的不确定性以及由此带来的焦虑情绪 ，是一种具有强烈即时性 ，并对快速做决策的过程有兴趣的决策风格 。自发型决策者常会基于一时的冲动 ，在缺乏深思熟虑的情况下做出决策 ，此类决策者通常会给人果断或过于冲动的感觉 。
职业决策是指个体对自己将要从事的职业作出的选择 ，它综合了个人对自我的认识以及对教育与职业等外在因素的判断 ，是一个人在面临生涯抉择情境时作出的反应 。
1 、职业决策风格“三分法 ”
著名职业生涯学者哈瑞恩(Harren)的研究，大部分人的职业决定方式可以归纳为一下三类：
(1)理性型
这种类型崇尚逻辑分析 ，往往在系统收集足够的自我和环境信息基础上 ，权衡各个选项的利弊得失，按部就班的做出最佳的决定 。
(2)直觉型
这种类型是以自己在特定的情景中的感受或者情绪反应 ，直接做出决定 。这种风格的人作决定全凭感觉 ，比较冲动 ，很少能系统地收集相关信息 ，但他们能为自己作出的抉择负责 。
(3)依赖型
这种类型的人常常是等待或者依赖他人为自己收集信息作出决定 ，比较被动和顺从 ，做选择时十分注重他人的意见和期望 。他们以社会赞许 、社会评价和社会规范作为做决定的标准
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