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幼儿园培训内容有:
1、熟悉班级保教工作的细则要求。
2、了解幼儿园的办园理念 、办园特色、办园宗旨,特别要了解幼儿园的办学宗旨 。幼儿园是为了教育儿童 ,为儿童的发展安排合理的活动。让每一个儿童在充满爱的环境里,健康成长。
3、要了解班级设置及教学相关教师 。清楚教师备课要求。要求教师每天按照幼儿半日活动的内容来备课。
幼儿园教师培训的意义有:
1 、树立终身学习的思想,掌握学习方法 。“在不能完全预计到未来工作变化的情况下 ,如何使教育与未来的工作相适应 ”,这才是终身教育所要解决的问题,也应该是继续教育需要解决的问题。
2、师者是教育学生的先行者 ,本身的学识能力水平,决定了教师的思维定式和教育方法,也从中影响了学生的思维习惯和行为作风。
3、教师的性格好坏 ,直接影响学生的学习成绩和人格完善 。要紧紧围绕服务于学生这一主要前提,一切为了学生,有时不能恣意任性,不能把个人的不良情绪和怨气带到学生中去 ,强加给学生,让学生带己之过。
幼儿教师培训内容
幼儿园校本培训方案 篇1
校本培训的目的是在推进课程改革中提升幼儿园的整体办园水平,并为幼儿园的可持续发展提供师资的保障。园本培训的主体是本园的教师 ,为了切实做到提高教师的专业素质,我园特制定本学年度的校本培训计划 。
一 、指导思想:
认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》,为提高我校教师的综合素质 ,提高保教质量,适应教育改革发展和全面推进素质教育的需要,结合我园教师队伍的现状 ,特制订20xx—20xx年度我园教师园本培训计划。
二、园本培训目的
1、理论水平的提高。
本学年度,我园安排的幼儿园一日活动保教细则,以及叙事性研究的学习 ,将引导教师们丰富幼儿教育的理论知识。让教师们加深对幼儿教育的理解,促进专业素质的提高 。
2 、正确理念的树立。
通过园本培训,进一步巩固教师的职业道德,巩固教师专业思想 ,使教师掌握必备的教育技能,树立现代教育观念,熟悉有关教育法规 ,不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力,更新知识,提高执教水平。使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观 ,不断完善幼儿教师的知识 、能力结构,提高其实施幼儿教育教学的能力,以促进教师专业成长 。
3、专业技能的提升。
幼儿教师作为学前教育的第一线教育工作者 ,肩负着教育幼儿的重任。要促进工作的良性发展,只有让专业技能得到提升 。我园的园本培训,将从幼儿舞蹈编排技巧方面入手 ,引导教师们学习编排幼儿舞蹈的基本技巧,促进教师专业技能的提高。
三、培训内容
幼儿园一日活动保教细则、叙事性研究 、家园合作、幼儿舞蹈编排技巧、读书沙龙等等。让教师们通过培训,跟上幼儿教育的时代步伐,新的幼教理念更好地在教育教学活动得以体现 。
四 、具体措施:
1、根据我园的实际情况 ,严格按照“校本培训计划”的时间、内容要求进行学习。
2 、组织教师学习,采用讲座和参与式培训相结合的方式,深入领会《纲要》精神 ,并和工作实际相结合,把《纲要》的精神落实到每一位员工的行动中去。
3、开展教师自学活动、要求教师认真写读书笔记 。
4 、让年轻教师向有经验、有特长的教师学习,帮助她们尽快地提高教育教学水平 ,同时也有利于后者自身业务水平的提高。
5、引导教师写出心得体会,进一步加深对培训的理解。
6 、通过培训,引导教师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足 ,明确自身的优势与特长,确定自己的发展方向。
五、培训管理
1 、参培教师必须准时参加培训,无故迟到、早退、缺席者 ,不予计分 。
2 、参培教师必须严格遵守学习纪律,认真做好学习笔记,讲话、打瞌睡、做与培训无关的事,不予计分。
3 、学习过程中 ,积极参加讨论,大胆发表自己的意见和见解,及时总结 ,写好心得体会,学习效果明显,并迁移到实际工作中去 ,否则不予计分。
幼儿园校本培训方案 篇2一、情况分析
本学年,我园共有教师19名,其中3名是骨干教师 ,其他的都是青年教师,而青年教师缺乏实践的经验,而且个人的专业技能还较弱 。教师观念的转变与实际行为还有一定的距离。教师对新课程的理念有一定的理解但是落实于实践却还有很大的差距。实践能力还比较薄弱……针对以上这些问题 ,本学年我们将针对《3—6岁儿童学习与发展指南》《幼儿园教育指导纲要》,并结合幼儿园实际,认真贯彻执行 。本年度我园的园本培训规划如下:
二、培训的目标
进一步加强师德建设,不断提高教师师德水平。通过教科研整合的园本研修机制的运行 ,促进整体教师专业化水平与能力的发展,使幼儿园的各项研究在科研的态度 、手段、方法指导下,在教研的组织形式及其群体合作的团队优势支持下加以落实。
三、培训的内容及重点
1 、师德方面
进一步加强师德建设 ,不断提高教职工师德水平 。倡导无私奉献,为人师表,敬业爱生 ,严谨治学的精神。
2、教育教学方面
(1)以“研”为导。继续以教研组为阵地,不断转变每一位教师的教育观念,提升理论素养 ,进一步缩短观念与行为之间的.差距 。使我园的每一位教师在各自原有的基础上有一个显著的进步。
(2)以“人 ”为本,寻求教师队伍跨越式发展。继续关注引进教师的培养,并进一步重视青年骨干教师的培养 ,逐步形成我园教师梯队,使师资结构更趋合理,教师队伍得到进一步优化。
(3)以“合”为主,寻找科研与教研相结合的模式 。继续依托幼儿园的课题 ,探索并逐渐形成本园特色的科研与教研相结合的模式,教师能将科研成果运用于教育实践,不断提升教育质量。完成“十三五”课题申报及开题工作。积极参加新一年的市级课题、市级青年教师课题的申报 。逐步形成一支幼儿园科研骨干队伍。
四、培训的措施
1 、加强理论的学习
我们主要以幼儿园政治学习为主阵地 ,组织教师学习师德方面的规章制度、先进人物的事迹等,组织学习有关幼教的法规、文件 、理论书籍等,帮助教师不断提高自身的理论素养以及树立良好的师德形象。
2、转变教育观念 ,提升理论素养
进一步关注教师对教材的学习与研讨 。帮助教师根据课程目标和基本经验,确定教学内容,切忌多种教学参考书的随意拼凑和盲目照搬 ,以免造成对幼儿已有经验的重复或缺失。主要采用集体备课、师徒备课等方式,帮助教师更好的使用好教材。
以教研组为阵地,开展研讨活动 。认真组织学习《指南》实施细则。为寻找教育理论支撑点 ,探讨教育策略,改进教育中的弊端,总结创造性的教育经验,让教师在"研"的过程中不断提升各自的专业化能力。
3 、完善教育方法 ,优化教育行为
新教师五课的观摩研讨 。(每次观摩活动后当场进行评析,有效提高教师评价活动的能力。)
新教师的各类理论学习
新教师基本功比赛。
4、关注分层指导
依托新教师的“一年基本规范 ”,让每一位教师明确各自努力的方向 ,为新教师舞台,促各自不同程度的提高。
5、做好“青蓝工程”
制定师徒结对计划,做好“青蓝工程”不断转变教师新课程的理念 ,提升专业化水平 。确保了青蓝工程的针对性 、有效性。
6、继续发挥科研骨干的带教、引领作用。
关注过程辅导,注重成果的积累 、展示和运用 。年内为全体教师作3――4次的科研讲座。
7、继续开展科研的讲座、培训等活动,帮助教师逐步走进科研工作 ,不断提升科研能力。
幼儿园校本培训方案 篇3一、培训目标和培训重点
培训目标:
以《县中小学(幼儿园)校本培训管理细则》为指导,以教职员工发展,以为本 ,以提升教职员工专业水平为突破口,坚持“面向全体 、切合实际、扎实有效 ”的原则,着力提高我园教师教育教学能力和水平,促进幼儿园更好地发展 。
培训重点:
(一)加强职业道德建设 ,组织教职员工职业道德学习,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教职员工队伍。
(二)幼儿园工作者 ,肩负着保育工作的重任。只有让专业技能得到提升,才能促进工作良好的发展 。园本培训要从专业基础技能培训入手,引导学习基本技能 ,使之逐步专业化。
(三)以各种各类教研活动为契机,积极鼓励教师参与教研活动,给予教师提升自我、展示自我的机会。
(四)创造机会让教师外出参观 、学习 ,接受先进的理念,结合自身在他人成功的经验上去实践、反思和创新,以提高教师的教育教学能力 。
(五)开展规范的园本培训活动 ,以此来提升专业发展,提升幼儿园办园水平,突显幼儿园的办园特色。
二、主要内容和基本形式
主要内容:
(一)开展生动的职业道德教育活动,提高教教师职业道德水平。
组织教师认真学习幼儿园职业道德规范 ,提高以德治教的自觉性。力争形成“德高 、行善、乐业、智慧”团队氛围,促进幼儿“仁爱 、明礼、健康、智慧的发展” 。同时,并认真的组织教师学习有关法律法规 ,提高教师的安全意识,有高度的责任感,真正做到为人师表 、身正为范 ,用实际行动去赢得社会的赞誉,家长的尊敬和信赖。
(二)提高教师的整体素质,认真组织好业务学习、教科研活动。
每位教师都要养成良好的学习习惯 ,以学习促进自我更新,增强自身竞争力 。园领导选择适宜的书目开展导读活动,拓展教师的学习视野。在实践中主动反思学习 ,通过持续性、合作性反思,从团队中获取有价值的资源为已所用。定期开展业务学习和教科研活动,夯实教师基本功的培训,重视教师的继续教育 ,提高教师的教育理论水平和教学实践能力,促进教师专业发展 。通过教研活动的互动交流,以教研活动带动教学研究 ,促进教师教学能力的提高。在观摩研讨中使教师们学会观察、分析 、评价,独立思考、反思教学、发表自己的看法。组织以老带新,在互补中全面提高教师的教育教学能力 ,并积极创造机会让教师走出去,学习外园的先进教育教学理念,使教师的教育教学能力得到更进一步的提升 。
基本形式:
(一)根据我园的实际情况 ,严格按照“校本培训计划 ”的时间 、内容要求进行学习。
(二)组织教师学习,采用讲座、研讨和参与式的方式培训,深入领会并和工作实际相结合 ,把培训学习所学到的落实到实际教育教学中去。
(三)开展教师的自学活动、要求认真写好园本培训记录册 。
(四)让年轻教师向有经验 、有特长的教师学习,帮助她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。
(五)引导教师写出心得体会,进一步加深对培训的理解。
(六)通过培训 ,引导教师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足,明确自身的优势与特长,确定自己的发展方向。
三 、保障措施和预期效果
(一)成立新一届园本培训领导小组 ,加强园本培训工作的指导和监督 。
(二)召开全园教职员工会议,认真学习《县中小学(幼儿园)校本培训管理细则》,使“要我培训”转变为“我要培训” ,做到切实落到实处。
(三)指导教师认真完成园本培训记录册,要求每位教师每学期参加校本培训不少于12学时。
(四)投入学习培训经费,为教师创造良好的学习的平台 ,多组织外出参观、学习培训 。
(五)根据本园实际情况,改进、完善园本培训制度,形成园本培训体系 ,建立园本培训机制,使园本培训逐步科学化 、规范化、系列化。
幼儿园校本培训方案 篇4一、培训目标和培训重点
培训目标与重点:
以《3—6岁儿童学习与发展指南》《幼儿园教育指导纲要》《幼儿园工作规程》为指导,以幼儿园园务工作计划为重点,紧紧围绕幼儿园的工作要求与目标 ,以健康促进幼儿全面发展的办园理念为基础,落实以下目标:
(一)教学特色发展目标
落实健康特色幼儿园中的课题“室内情境体能微运动的探索与研究”,在原有的基础上丰富活动内容 ,争取能制定创意的“微运动的微课程 ”教学活动的设计。整理微运动的内容材料,做好课题结题工作;
(二)教师队伍发展目标
教师学科素养能力的提升工作:加强专业成长和心灵成长,专业成长:成立美术教研组 ,全员教师模拟课堂的试课活动等,心灵成长:多元方式培训如《教育人生》等让教师在工作中找到工作的乐趣,能学习更深入地观察和了解自己 ,接纳自己,向孩子学习,向周围的自然学习;能有创意地开展工作 ,能在工作中获得自信与满足;能关注幼儿园发展,关心周边教师的成长,关爱孩子,学习合作与体谅 ,并在团体中共同成长 。
管理者(年级组长以上)能在工作中加强管理知识的学习,提高专业知识,定位准确 ,勇于创新,敢于突破,勤于思考 ,管理实践中促进团队发展,在团队发展中促进个人成长,力争做到每个年级组有特色 ,。
(三)其它目标
1、教育科研目标。能把幼儿园健康特色及家长工作特色与教育科研相结合,力争每个年级组有个课题,促使一半以上的教师真正参与到教育科研中 ,使我们的教科研真正促进教师成长,真正为教育服务 。
2 、教师的学习能多走出去,能和学分挂钩的学习争取多一些。尽量满足每人每学年72学时的学分,做到有质量的学习。
二、主要内容和基本形式
(一)培训主要内容:
系列学习活动《幼儿园工作规程学习》、《共读规程》《读书交流:规程》《专著学习:规程》专题讲座《教育人生》 、五项技能技巧比赛、课题研讨、经验分享 、试课活动等
(二)培训基本形式:
集体研讨、专家引领 ,远程培训,微信沙龙、经验交流 、互动交流、外出学习等
三、保障措施和预期效果
(一)加强幼儿园综合性管理,完善各项工作
1 、以市级课题《幼儿园情境体能室内微运动的探索和研究》为载体 ,开展园本教研和培训活动,提高教师课题研讨的能力和教师专业素质 。细化“微运动项目”,做好“微运动微课程”的设计 ,收集材料,做好结题工作。
2、与后勤、卫生保健联手打造,温馨安全的学习环境和氛围。
(二)打造和谐发展的教师团队
通过一系列的活动 ,逐步形成教职工积极向上的精神,形成合力共济的良好氛围,打造一个学习成长的共同体 ,提升育英幼儿园的教育品牌,提升每一个育英人的职业幸福感,成就感。
1、行政班子分年级参与年级组 、班级管理对话,以主人翁的态度正确地对待年级、班级工作 。
2、打造幼儿园高效管理团队 ,形成团队核心力。
(1)每周进行一次管理周前会议。(园长或副园长主持)
(2)每周教师例会组织教师共读一段《幼儿园工作规程》或《指南》等;
3 、建构教师学习团队,形成团队向心力 。
通过团队建设活动和有效的教研组活动,来实现团队的凝聚力 ,战斗力,更紧密地结合在一起,了解我们的共同愿景 ,同时促进教师的自我成长和专业成长,及特色教学风格的形成。
(1)落实学科带头人,教坛新秀 ,骨干教师的带头优势,推动幼儿园一日活动工作的细化;
(2)继续开展各项竞赛评比活动:教师试课比赛等,积极参加市、县、区级各类竞赛。力争在市 、县教学、案例、论文等各类比赛有8—10名青年教师脱颖而出 。
(3)保证每周一次教研活动(年级组或大教研组或全体教师暂定每周二)。
(三)以园本教研为载体 ,促进教师专业成长
1 、每月由各年级组长组织本级教师共同探讨、落实主题活动计划、活动目标 、活动过程及教学方法。各教师认真备课,做到先教案后行课,格式统一,目标明确 ,层次分明 。并根据教研活动计划,每周四开展形式多样的园本教研活动,帮助教师更新观念 ,转变角色,提高教师的教研水平。
2、发挥骨干教师带头的作用,开展研训活动。积极借阅幼教刊物 ,学习新的教育理念和新的教学方法,做好理论学习笔记,并且要学以致用 ,把所学理论与自己教学实践相结合,并做好骨干教师经验介绍;落实每位教师每月一篇心得体会或教学反思;10年以上教龄的教师一篇幼儿跟踪观察日记 。
3、互助听课,观摩交流 ,主要观摩本园及其他姐妹园教师的公开课,借鉴别人的教学模式、教学方法以及保教手段,课后组织全体教师进行联评,由开课老师就这堂课的有关问题作介绍 ,然后大家畅所欲言,共同讨论,并从中寻求最佳教育途径。
4 、采取走出去、请进来的方式使教师接受各种优质培训。本学期我们将有计划、有目的地采取请进来走出去的方式进行各种培训 ,提升自身的专业水平。要求凡是外出学习的老师,回来后一交学习记录本,二写参观学习心得 ,三上汇报课,切实做到学有所获,学有所用 。
5 、开展教师基础技能培训与评比、继续加强教师基本功训练。主要是试课、课件制作(有指导) 、活动过程的设计等岗位练兵活动。激发教师教育热情 ,努力营造我园良好的教育氛围 。
(四)幼儿园完善教师培训的各类制度,保障教师培训活动经费。保证教师外出学习经费、和园内各项教研活动的费用。
幼儿教师培训内容
为不断提高我校教育质量,努力建设一支具有良好思想品德和业务素质的教师队伍 ,使我校教师专业发展化发展程度再上新台阶,制定本计划 。
一、指导思想以科学发展观为指导,以“自主 、多元、实效 ”为主题,以提高教师实践能力为根本 ,更新培训理念,完善培训机制,创新培训模式 ,丰富培训内容,使培训更具自主性、选择性和实效性,促进我校师资队伍向“师德高尚 ,业务精谌,结构合理,充满活力”的高素质专业化方向发展。
二 、培训目标建立教师培训领导小组 ,初建以园本培训为基础的教师专业发展培训制度。积极开展以教师发展需求为着眼点的教师专业发展培训,包括园本培训、集中培训、远程培训等 。努力探索提高教师培训活动的实效性,努力打造一支师德高尚、“教有特色”的老中青相结合的高素质教师队伍,为提高我校教育质量提供强大精神动力和智力支持。
三 、培训任务1、本学年在职教师参加专业发展培训时间平均达到72学时 ,其中园本培训24学时。尽量安排每学科不少于10%的教师参加脱产集中培训 。保证每位教师参加培训时间一般不低于48学时,最高不超过144学时。
2、为完成班主任周期内应参加不少于30学时的专题培训任务,积极开展班主任专题培训。
3 、按要求组织园长周期内在职提高培训,完成相应时数。
4、在培训周期内退休的教师(退休前)每年应参加24学时的园本培训和不少于24学时的其他短期培训 。
四、培训内容1 、师德专题培训。贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》 ,深入开展以学习《中小学教师职业道德规范》为重点的专题培训活动。
2、教育理论培训 。从教育基础理论入手,通过专家引领、教育理论专着自学等途径,主动吸收和借鉴国内外教育发展过程中形成的各种最新理论成果 ,对教师实施有针对性的培训,以提高教育水平。
3 、学科实践培训。着眼深化素质教育,以课程标准为依据 ,充分运用专题教研、等有效形式,帮助教师更好把握理念、驾驭教材,并将其转化为先进的教学行为 。
4 、教育科研培训。引导教师充分认识科研的先导地位 ,带领和指导广大教师开展行动研究,从解决实际问题入手,帮助教师确立基于教育教学实践的科研课题 ,同时进行教育科研基本方法的'培训。
5、心理健康培训 。推进心理健康培训,培育德育工作特色。加快心理健康教育教师队伍建设,做好幼儿园心理健康教育教师上岗资格认定上报工作,切实提高心理健康教育者的专业水平和自我调节保健能力 ,使广大教师能运用心理学原理改善教育教学方法,从心理健康教育过程中有所收获,取得成就 ,为心理健康教育工作做出更大的贡献。
五、培训层面1、全员园级培训 。培训内容主要为思想政治和职业道德教育,现代教育理论,教育教学技能训练 ,教育教学实践研究。突出课程教材改革对教师知识能力的新要求 、创新精神和实践能力的培养。
2、班主任培训。按照《中小学幼儿园班主任工作规定》有关要求,围绕幼儿心理健康教育、班级活动设计与组织 、班级管理等方面内容,提高班主任工作艺术水平 ,营造和谐班级氛围,促进青少年健康成长 。
3、青年教师培训。继续大力实施“青蓝工程 ”,指导青年教师科学制订并认真执行教师专业发展培训五年规划和年度计划 ,积极创设有利于青年教师快速成长的学术环境。
4、骨干教师培训 。继续探索实施“骨干教师工程”,既要着眼培育市级骨干教师 、名师,又要探索校级骨干教师培育选拔。把握因材施教、分类指导的原则,为富有潜力的教师掌握前沿教育理念、拓宽专业知识层面 、提高学术研究水平创造良好的条件。
5、其他分组培训 。要积极探索并充分发挥各小组的教育培训功能 ,促使教师在组内互帮互学、内化成长。
六 、培训形式从加强针对性、注重实效性出发,立足园本资源开发和利用,充分发挥现有教师的作用 ,坚持理论学习与实际训练相结合、集中研修与分散自学相结合,通过集中学习﹑专家讲座﹑专题培训、读书交流﹑乐群讲坛 、教师沙龙、自我反思等多种形式开展培训。
七、主要策略1 、建立教师培训机制 。幼儿园建立教师专业发展培训工作领导小组,确定分管领导和负责科室 ,形成专题研究园本培训工作的良好氛围。及早开展科学规划,明确教师专业发展的目标与要求,制订教师专业发展培训五年规划 ,加强对培训工作的领导。从提高办学水平,全面提升教师综合素质与执教能力出发,建立以园本培训为基础的教师专业发展培训制度 ,规范管理,保证培训工作顺利开展 。
2、制订教师成长规划。根据幼儿园教师专业发展培训五年规划和教师个人实际,指导教师制订个人专业发展培训五年规划。面向全体教师,狠抓青年教师培训 ,关注骨干教师成长,提高教师实施素质教育的能力和水平,提高教师的整体素质。
3、有效开展园本培训 。继续加强调研力度 ,使教师教育教学管理中遇到的问题和困惑成为教师讨论的热点,坚持幼儿园组织培训和自主参与培训有机结合。开展重自主,讲实效的园本培训 ,要求教师至少上交一份精心设计的教案,上一堂观摩课,参加一次论坛 ,点评一节功课,做好一个博客,撰写一篇教学论文等。
4 、规范运行师徒结对 。实施“一年入门 ,三年成型,五年成才”的系列培训模式,为青年教师成才创造条件。完善岗位设置中全面师徒结对制度,制订师徒结对计划 ,完成师徒共同成长目标。师徒之间互相听课,互相学习,互相帮助 ,共同研讨,以老带新,以新促老 ,促进新老教师素质的共同提高 。
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